Sécuriser la décision.
Piloter l'action.
Avocat au Barreau des Hauts-de-Seine, j’accompagne dirigeants, entreprises, investisseurs et acteurs publics dans leurs enjeux juridiques stratégiques, en conseil comme en défense, en droit des affaires, droit immobilier, urbanisme, baux commerciaux et gouvernance.
J’interviens également, lorsque la situation l’exige, comme directeur juridique ou secrétaire général de transition, afin d’assurer la continuité et la sécurisation des décisions opérationnelles.
Romain Atlante
Avocat
à la cour
Dans un environnement d’affaires complexe, le recours à un Avocat à la Cour n’est pas seulement une nécessité technique, c’est un atout stratégique. Mon statut me confère des prérogatives uniques : une indépendance totale pour vous conseiller sans conflit d’intérêts et un secret professionnel absolu qui couvre l’ensemble de nos échanges et négociations.
Mon approche du métier est globale : j’interviens en amont pour verrouiller juridiquement vos opérations (contrats, baux, pactes) et éviter les litiges. Si le conflit est inévitable, je déploie une stratégie judiciaire offensive pour défendre vos droits.
Dans un environnement d’affaires complexe, le recours à un Avocat à la Cour n’est pas seulement une nécessité technique, c’est un atout stratégique. Mon statut me confère des prérogatives uniques : une indépendance totale pour vous conseiller sans conflit d’intérêts, et un secret professionnel absolu qui couvre l’ensemble de nos échanges et négociations.
Mon approche du métier est globale : j’interviens en amont pour verrouiller juridiquement vos opérations (contrats, baux, pactes) et éviter les litiges. Si le conflit est inévitable, je déploie une stratégie judiciaire offensive pour défendre vos droits.
Dans un environnement d’affaires complexe, le recours à un Avocat à la Cour n’est pas seulement…
Romain Atlante
Manager de
transition
Face à l’imprévu ou à l’urgence, l’entreprise ne peut pas se permettre de laisser une chaise vide. Mon intervention en Management de Transition dépasse le simple conseil : j’intègre votre structure immédiatement et de manière opérationnelle.
Qu’il s’agisse de remplacer au pied levé un Directeur Juridique, de piloter une restructuration sensible ou de redresser une situation de crise, je prends les rênes avec un mandat clair. Je ne suis pas un consultant qui rédige des rapports, je suis un décideur temporaire qui agit au cœur de vos équipes pour assurer la continuité de l’activité et préparer l’avenir.
Face à l’imprévu ou à l’urgence, l’entreprise ne peut pas se permettre de laisser une chaise vide. Mon intervention en Management de Transition dépasse le simple conseil : j’intègre votre structure immédiatement et de manière opérationnelle.
Qu’il s’agisse de remplacer au pied levé un Directeur Juridique, de piloter une restructuration sensible ou de redresser une situation de crise, je prends les rênes avec un mandat clair. Je ne suis pas un consultant qui rédige des rapports, je suis un décideur temporaire qui agit au cœur de vos équipes pour assurer la continuité de l’activité et préparer l’avenir.
Face à l’imprévu ou à l’urgence, l’entreprise ne peut pas se permettre de laisser une…
À propos
De la rigueur du droit à la réalité du terrain
Avocat au Barreau des Hauts-de-Seine, j’accompagne dirigeants, entreprises, investisseurs, promoteurs, acteurs publics dans leurs enjeux juridiques stratégiques : droit des sociétés & des affaires, immobilier & construction, urbanisme (dont audit de permis de construire), baux commerciaux, contrats complexes, gouvernance, conformité et gestion des risques. J’interviens en conseil comme en défense, sur des projets et litiges à forts enjeux opérationnels & financiers.
Manager de transition
Domaines de compétences
De la rigueur du droit à la réalité du terrain
Droit immobilier
& de la construction
- Construction
- Urbanisme (dont permis de construire, audits)
- Copropriété
- Ventes immobilières
- Baux d’habitation
Droit des affaires
privé & public
- Gouvernance & droit des sociétés
- Rédaction de statuts et actes liés
- Cessions / transmissions / fonds de commerce
- Contrats complexes
- Commande publique
Droit locatif
& baux commerciaux
- Conseil et sécurisation des relations bailleur/preneur
- Rédaction et renégociation de baux
- Stratégie locative
- Accompagnement des situations sensibles
Discutons de votre stratégie
Un premier échange pour définir le cap
Adresse
14 boulevard Anatole France, 92190 Meudon
Horaires
Du lundi au vendredi de 9h à 19h
Questions fréquemment posée
Des réponses claires pour une collaboration en toute confiance.
Quelle est la plus-value de votre double compétence Avocat / Manager de transition ?
Elle permet d’allier sécurité juridique et efficacité opérationnelle.
J’interviens comme avocat pour sécuriser les décisions, les contrats et les risques, et comme manager de transition pour mettre en œuvre rapidement ces décisions au sein des équipes, notamment en situation sensible, urgente ou de transformation.
Pourquoi faire appel à un avocat à la Cour plutôt qu’à un consultant ?
Les avocats et les consultants n’interviennent pas dans le même cadre juridique et n’offrent pas les mêmes garanties.
Le consultant exerce une activité de conseil librement organisée.
L’avocat, quant à lui, est soumis à des règles professionnelles strictes garantissant son indépendance, le secret professionnel absolu et l’absence de conflit d’intérêts.
En tant qu’avocat inscrit au Barreau des Hauts-de-Seine, j’interviens pour sécuriser juridiquement les décisions, les opérations et les contrats, en amont comme en phase contentieuse si cela s’avère nécessaire.
Cette intervention s’inscrit dans un cadre réglementé, avec une responsabilité professionnelle engagée et un contrôle déontologique permanent, offrant au client un niveau élevé de sécurité juridique et de confidentialité.
Que couvrez-vous en droit des sociétés et gouvernance ?
Création et structuration de sociétés (SAS, SARL, holdings), rédaction de statuts et pactes d’associés, opérations sur capital, secrétariat juridique (assemblées, gouvernance), prévention des conflits entre associés et responsabilité des dirigeants.
Intervenez-vous en immobilier, construction et baux commerciaux ?
Oui. J’interviens sur les acquisitions, montages contractuels, opérations de construction ou de restructuration, ainsi que sur les baux commerciaux (rédaction, renégociation, situations sensibles : impayés, sortie de bail).
J’interviens également en urbanisme, notamment pour des audits de permis de construire.
Le management de transition, concrètement, en quoi cela consiste-t-il ?
J’intègre votre structure comme directeur juridique ou secrétaire général de transition afin de gérer une urgence, une crise ou une restructuration.
Mon rôle est d’assurer la continuité de l’activité, de sécuriser les décisions stratégiques et de piloter les actions opérationnelles dans un cadre clair et temporaire.
Dans quelles zones géographiques et devant quelles juridictions intervenez-vous ?
J’interviens principalement en Île-de-France, et plus particulièrement dans les Hauts-de-Seine.
Je plaide et accompagne mes clients devant les juridictions relevant notamment de la Cour d’appel de Versailles, ainsi que devant les juridictions compétentes sur l’ensemble du territoire français selon la nature des dossiers.
Comment sont fixés les honoraires ?
Les honoraires sont fixés en toute transparence, conformément aux règles déontologiques de la profession d’avocat.
Après un premier échange permettant d’analyser la situation et les enjeux, une convention d’honoraires écrite est systématiquement proposée.
Elle précise les modalités de calcul (forfait, temps passé, ou combinaison des deux), les modalités de paiement et, le cas échéant, les provisions à verser.
Ce cadre permet au client de conserver une parfaite visibilité sur le coût du dossier tout au long de son traitement.
Une convention d’honoraires est-elle obligatoire ?
Oui. La convention d’honoraires est obligatoire et constitue une garantie essentielle pour le client comme pour l’avocat.
Elle fixe clairement le périmètre de la mission, les modalités financières et les engagements réciproques, afin d’éviter toute ambiguïté.
Comment sont gérés les conflits d’intérêts ?
Avant toute intervention, une vérification systématique des conflits d’intérêts est réalisée.
Cette étape est une obligation déontologique et garantit mon indépendance, la loyauté de la relation avocat-client et la confidentialité des échanges.
En cas de conflit d’intérêts identifié, la mission ne peut pas être acceptée, conformément aux règles déontologiques applicables.